2021年3月18日，普萊柯SAP項(xiàng)目上線前動員會在公司總部舉行，董事長張?jiān)S科、副董事長秦德超、總經(jīng)理胡偉等公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目指導(dǎo)委員會主要負(fù)責(zé)人，以及此次項(xiàng)目實(shí)施方畢馬威團(tuán)隊(duì)成員共同出席動員會。

　　SAP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司財務(wù)總監(jiān)裴蓮鳳主持會議并總結(jié)匯報項(xiàng)目進(jìn)展。

　　裴總指出，SAP項(xiàng)目是普萊柯公司信息化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，自2020年10月啟動以來，先后完成了需求調(diào)研、藍(lán)圖規(guī)劃、系統(tǒng)構(gòu)建等工作，目前，該項(xiàng)目已完成系統(tǒng)測試，按計(jì)劃于四月初如期上線。裴總在匯報中還就上線前后主要工作進(jìn)行了安排部署，并對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了具體要求。

　　該項(xiàng)目的實(shí)施得到了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司總經(jīng)理、SAP項(xiàng)目指導(dǎo)委員會主任胡偉在動員會上做總結(jié)講話指出，SAP項(xiàng)目成果不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的一個工具，也是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)整體資源的規(guī)劃和整合，希望通過信息化平臺實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思想、管理模式、管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，實(shí)現(xiàn)公司管理升級，有效支撐公司“六五計(jì)劃”目標(biāo)落地。

　　胡總就系統(tǒng)順利上線及后期良好運(yùn)行對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)知，理解系統(tǒng)定位；二是重在執(zhí)行，認(rèn)真遵守系統(tǒng)規(guī)則；三是以終為始，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)。胡總要求各級管理者協(xié)同、密切配合項(xiàng)目上線實(shí)施，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)踐行普萊柯團(tuán)隊(duì)能打硬仗、善打硬仗的良好作風(fēng)與企業(yè)文化，再接再厲、跑好項(xiàng)目上線前一公里，確保項(xiàng)目上線成功并達(dá)到預(yù)期成效。

　　張?jiān)S科董事長在動員會上發(fā)表講話，對項(xiàng)目如期推進(jìn)并即將上線表示祝賀，對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)辛苦付出以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)精神給予肯定。張總指出，SAP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，階段性成果的取得很重要，但在過程中鍛煉的團(tuán)隊(duì)組織能力、執(zhí)行能力、跨部門協(xié)同能力，以及在項(xiàng)目實(shí)施方指導(dǎo)下進(jìn)行工作流程梳理帶來的管理能力提升更為重要。

　　張總強(qiáng)調(diào)指出，信息化建設(shè)是普萊柯公司實(shí)現(xiàn)管理升級的重要舉措，是提升管理水平的重要抓手，希望通過項(xiàng)目實(shí)施與系統(tǒng)構(gòu)建，鍛煉和培育管理者對管理的“俯視”與“透視”能力，實(shí)現(xiàn)管理的累積效益；通過流程標(biāo)準(zhǔn)的不斷梳理和持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)管理可控、可延展、可復(fù)制，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體系。針對信息化下一步工作，張總要求SAP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)踢好“臨門一腳”，把項(xiàng)目精心實(shí)施好，同時總結(jié)項(xiàng)目管理及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)更多信息化方面的人才，為公司未來更加全面、更深層次的信息化建設(shè)及升級打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

　　張總對該項(xiàng)目實(shí)施方畢馬威團(tuán)隊(duì)表示感謝，希望畢馬威能夠以此次項(xiàng)目合作為契機(jī)，與普萊柯公司在信息化建設(shè)方面加強(qiáng)合作，共同打造動保行業(yè)的世界性品牌！