8月1日,由國內(nèi)具有影響力的企業(yè)管理傳媒及服務(wù)平臺(tái)《中外管理》雜志組織的第四屆“造隱形冠 軍”評(píng)選歷經(jīng)6個(gè)月落下帷幕,瑞普生物在參選的86家企業(yè)中脫穎而出,榮獲“造隱形冠 軍”殊榮。
8月1日,由國內(nèi)具有影響力的企業(yè)管理傳媒及服務(wù)平臺(tái)《中外管理》雜志組織的第四屆“造隱形冠 軍”評(píng)選歷經(jīng)6個(gè)月落下帷幕,瑞普生物在參選的86家企業(yè)中脫穎而出,榮獲“造隱形冠 軍”殊榮。
此次評(píng)選,由北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花教授、浙江大學(xué)吳曉波教授、赫爾曼。西蒙《隱形冠 軍》中文版譯者鄧地博士等等13位國內(nèi)外企業(yè)管理專家與學(xué)者組成,圍繞企業(yè)市場地位、盈利能力、技術(shù)實(shí)力、人才效能等價(jià)值維度,通過線上答辯和投票的方式進(jìn)行評(píng)選,瑞普生物為獲得票數(shù)多的企業(yè)之一。
“隱形冠 軍”的概念,由德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙于1986年首次提出。近年來,國內(nèi)圍繞“隱形冠 軍”的話題一直熱度不減,《中外管理》雜志在2018年倡議發(fā)起“造隱形冠 軍”,致力于打造具有公信力、可持續(xù)和具有國際化背景的隱形冠 軍非官方評(píng)選平臺(tái),與國家工信部的專精特新“小巨人”和“單項(xiàng)冠 軍”申報(bào)工作,彼此呼應(yīng)、相輔相成。
在今年3月27日北京舉行的“第29屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”上,“隱形冠 軍”之父赫爾曼·西蒙勾畫出了隱形冠 軍企業(yè)的“畫像”,并以瑞普生物作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行示例,稱絕大多數(shù)隱形冠 軍都擁有貼近客戶、高創(chuàng)新投入、注重質(zhì)量、細(xì)分領(lǐng)域市場和掌握行業(yè)話語權(quán)等特征。
新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。瑞普生物作為國內(nèi)動(dòng)保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范標(biāo)桿,通過專注細(xì)分市場,聚焦主業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)從制造到智造的轉(zhuǎn)變,并向全球動(dòng)保產(chǎn)業(yè)鏈中高端躍進(jìn),在動(dòng)保領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈中掌握“話語權(quán)”。