4月22日，四川省脫貧攻堅總結表彰大會在成都舉行。會議表彰了900個脫貧攻堅的先進集體和1400名先進個人。梳理這份名單可以發(fā)現(xiàn)：在被表彰的900個先進集體中，總共有9家農牧食品類企業(yè)，而鐵騎力士正是入選的9家之一，同時它也是綿陽市上榜的企業(yè)。

　　為什么是鐵騎力士？我們不妨把視野聚焦到企業(yè)本身。

　　四川鐵騎力士實業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年，是一家集飼料、畜牧、食品、生物工程為一體的現(xiàn)代農牧食品企業(yè)集團，同時，還是一家國家高新技術企業(yè)。2018年公司被授予全國“萬企幫萬村”行動先進民營企業(yè)，2019年被授予全國民族團結進步模范集體。

　　農牧食品企業(yè)與“三農”有著天然的親近。29年來，鐵騎力士深耕農牧業(yè)，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，帶動了一大批貧困群眾實現(xiàn)脫貧，為脫貧攻堅貢獻了力量。和一般企業(yè)不同的是，在推進脫貧攻堅的過程中，鐵騎力士還不斷創(chuàng)新產業(yè)扶貧模式，取得了良好的效果。

　　帶動強：先后在30多個區(qū)縣600個村帶動10多萬貧困群眾實現(xiàn)脫貧

　　開汽車，住樓房，這樣的日子對于彝族漢子吉克阿宏來說，之前想都不敢想。

　　今年49歲的吉克阿宏是四川省涼山彝族自治州喜德縣兩河口鎮(zhèn)的農民。在這之前，他家是當?shù)氐慕n立卡貧困戶，從2019年開始，他在當?shù)卣丸F騎力士的共同幫助下，建起了一個年出欄2000多頭生豬的代養(yǎng)場。一年就賺了30多萬元，一舉甩掉了貧困帽子。

　　吉克阿宏的故事不是個案。脫貧攻堅戰(zhàn)役打響后，鐵騎力士發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，以生豬、蛋雞產業(yè)帶動，先后在6個省、30多個區(qū)縣、600余個村鎮(zhèn)帶動數(shù)萬戶貧困戶、10多萬名貧困群眾實現(xiàn)脫貧。其中，僅在涼山地區(qū)就帶動3000余戶、2萬名貧困群眾脫貧，人均年增收3000元—5000元。

　　近幾年，鐵騎力士不斷走出四川，走向全國。這些地方大部分是深度貧困區(qū)、少數(shù)民族聚集區(qū)，如四川涼山、黑龍江青岡縣、貴州銅仁、畢節(jié)、云南昭通、江西豐城等地區(qū)，截至目前，公司已經(jīng)在這些地區(qū)投入超80億元，推動當?shù)孛撠毠浴?/p>

　　模式新：致力于激發(fā)農業(yè)的內生動力 讓養(yǎng)殖業(yè)真正成為推動脫貧攻堅的穩(wěn)定力量

　　對于吉克阿宏而言，能夠順利脫貧，原因在于鐵騎力士創(chuàng)新了一種扶貧模式。

　　眾所周知，由于養(yǎng)殖規(guī)模小，同時缺乏資金、技術、品牌、管理，長期以來，生豬市場受“豬周期”影響大。為了解決這個問題，讓養(yǎng)殖業(yè)真正成為支撐產業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定力量，近年來，鐵騎力士一直在探索。

　　早在10年前，鐵騎力士就推出“龍頭企業(yè)+家庭農場”的1211生豬代養(yǎng)模式、“1+8”精準扶貧能人帶動模式、“1+4”肉雞產業(yè)扶貧模式、“T+優(yōu)質生豬產業(yè)聯(lián)盟發(fā)展模式”。近兩年，又相繼探索出“喜德模式”“銅仁模式”“威信模式”等。

　　其中，讓吉克阿宏受益的“喜德模式”，當?shù)厝似鹆艘粋�形象的名字——“打井澆田”：政府“打井”，龍頭企業(yè)租賃管“井”，繁育出的“豬”就像活水，輸送到周邊70多個代養(yǎng)場的“田”，村集體、養(yǎng)豬大戶和貧困戶共同“耕田”，達到利益共享。這種模式，有效地整合了政府、龍頭企業(yè)、能人大戶、農村集體和農戶的各種資源，有效地降低了養(yǎng)殖風險、提升了財政資金的使用效率、延伸了產業(yè)鏈條、了農民收益。目前，該模式已經(jīng)在鐵騎力士的全國扶貧項目上推廣。

　　盡管名稱各異，但內核是同一個，那就是利用現(xiàn)代大企業(yè)的品牌、資金、技術和管理優(yōu)勢，整合政府、龍頭企業(yè)、銀行、保險、養(yǎng)豬大戶、貧困戶等多個主體，放大和延伸財政資金效益，團結和帶動廣大貧困農民，擺脫“豬周期”的顛簸，實現(xiàn)穩(wěn)定增收。同時，在政府引導下，企業(yè)將自身的技術、管理、資金及市場等資源優(yōu)勢與農村和環(huán)境資源有機結合，推動了農業(yè)生產方式現(xiàn)代化轉型升級、體現(xiàn)了長效精準造血式扶貧，真正實現(xiàn)了農民增收、社會增效、政府增益、企業(yè)發(fā)展。

　　格局大：不懼一時盈虧，不為一己私利，以助力脫貧攻堅，全面推進鄉(xiāng)村振興為己任

　　2020年5月18日，涼山州喜德縣陽光溫泉酒店會議中心，伴隨著一塊紅綢輕輕被揭開，四川省工商聯(lián)聯(lián)合鐵騎力士集團共同打造的鄉(xiāng)村振興試驗室的金色牌匾展露出來，現(xiàn)場一片掌聲。

　　一個企業(yè)的格局，體現(xiàn)在站位的高度。作為一家民營的農業(yè)和食品企業(yè)，鐵騎力士始終把助力脫貧攻堅作為企業(yè)發(fā)展的使命，“不做旁觀者，甘當領路人”。在集團董事長雷文勇看來，以企業(yè)的力量，建立鄉(xiāng)村振興實驗室目的就是主動承擔社會企業(yè)的責任。不為一己私利，為國家民族“大義”，以推動鄉(xiāng)村振興和農業(yè)現(xiàn)代化為己任，近幾年，鐵騎力士動作頻頻：先后創(chuàng)辦“新彝人講習所”、建設“鄉(xiāng)村振興實驗室”、組建“大涼山產業(yè)扶貧研究中心”、對內扶智，對外聚力，構建產業(yè)扶貧公益圈，搭建國內外產業(yè)扶貧專家網(wǎng)絡平臺，促進社會網(wǎng)絡與產業(yè)網(wǎng)絡雙向融合，構建扶貧大格局，進一步提升扶貧效果。

　　一個企業(yè)的格局，體現(xiàn)為胸懷的寬度。誕生于四川，成長于四川，始終胸懷全局。近幾年，集團在董事長雷文勇的大力倡導下，積極推行布局“優(yōu)食谷”。所謂的“谷”，就是堅持開放發(fā)展，以產業(yè)生態(tài)圈的思路，構建相互支撐的產業(yè)功能區(qū)，形成一個上中下游共存，大中小微共在的農業(yè)新生態(tài)。建成“谷”的核心，在于堅持“共贏”“共享”“共生”原則，通過龍頭企業(yè)的帶頭作用，實現(xiàn)資源要素的積聚，帶動上下游企業(yè)共同發(fā)展，共同做大農業(yè)產業(yè)生態(tài)。繼續(xù)深入，實現(xiàn)“共”的核心在于“分”，即各取所長，分工合作，而不是大而全。說到底，“分”的背后是“棄”，尤其是大企業(yè)，更是要堅持“有所為有所不為”。

　　有舍有得，鐵騎力士“舍棄”的是一家獨大的可能，得到整個產業(yè)的做大做強。